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创业背景

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我们从2005年创业, 刚好遇到日本企业加大在中国的投资。但是也同样碰到一个问题,就是成本。客户的问题就是我们的机会,所以,现在看来公司创立还是遇到了比较好的时机。

当时在中国的零部件还没办法达到日本企业的要求,他们只能通过在日本的总公司将所需的零件购买到中国再进行组装,从而销往世界各地。但这样成本降低不了,运营效率也不高。这时有部分大型的日资企业就开始思考怎样把供应链发展到中国,在中国也能现地采购到符合他们品质要求的产品。

在中国能做到符合他们产品要求的产品吗?

这也是他们所担心的,我们当时接触到的这类客户非常地多。通过对一些客户案子的分析,我们发现在05年的时候,国内以及港资或台资企业已经有部分企业可以满足他们的要求,但日本企业自己还是比较担心。

我给他们的的信心是我们可以做到!

可能-可以做到-一定可以做到,抱着这种信心我们开始给日本客户制作样品,希望将在日本生产的产品能够在中国生产,这样他们可以降低生产的成本也可以缩短整个供应链的时间,所以我们华能精密就是在这样的背景下成立了。

公司的英文名称怎么来的?

日本里“可能”的发音就是kanou,这就是kanou我们公司英文名的由来,在中国“可能”已经没法注册成公司名字,但kanou的ka刚好和中华的华的发音 一样,所以我们的公司名字及品牌最终确立下叫华能精密。

从2005年到现在,我们从一个非常小的企业慢慢成长为20多家世界500强企 业提供产品的企业,在成立前三年很多客户经常问我们同样的问题,能不能做?但近几年,通过我们精益精精的专业态度,以及持续给日本市场提供的优质中国零部件,问我们能不能做?和可不可以做?这种问题已经越来越少。很多客户直接把产品交到我们手上的时候他知道交给华能是可以放心的,因为“Kanou”是“什么都可能”。

抱着这种专业以及对客户负责任的态度,华能精密在一次一次危机当中不断的成长,我们团队也越来越成熟,相信 我们华能精密有了这种心态和胸怀,一定可以为行业客户创造更多收益,为全体员工物质与精神两方面幸福和人类的精致生活作出贡献。

更多创业故事,欢迎访问创始人吕华的博客(点击:这里





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