在出来工作以前，稻盛和夫这个名字对我来说几乎可以说是完全陌生的。可是一入社会，参加了工作，却到处都可以听到和看到稻盛和夫四字。随后就听说他赤手空拳建立了两家世界500强公司，又用两年的时间让原世界500强企业转亏为盈。在我眼中，他早已是神话般的人物。这次读稻盛和夫的成功方程式，在读书之前就觉得压力甚大，因为觉得圣人的思想不是像我这样的小人物可以参透的。读完这本书，有很多地方我可能没有办法真正理解，但是也给我留下了深刻的印象。 读完整本书，给我印象最深刻的就是稻盛和夫先生在书中…

  对于每个创业人员来说，渴望成功是每个人都想达到的一个目的！如何成功？或不停的去听成功人士的讲座，或从茫茫的成功人士编撰的书籍中获得，或效仿人士的 方法在自已的企业中运用。但效果如何呢？成功的毕竟是少数，效果不太好。 最近有幸拜读《稻盛和夫的成功方程式》，让我感到很震惊！因为原以为会是讲企业经营的方法内容的，但读完还却发现，整个还是围绕着人在讲，围绕着人的一些想法，一些理念，用做人的标准去去做，自然事情会做好的思路。用经营人生的理念去经营企业，将哲学充分运用到企业…

稻盛和夫——这四个字，价值千金。身为华能金日科技的一员，从进公司的那一刻起就听说过这位圣人，他的经营理念更是被很多管理者视为金玉良言。一个成功的经营者，势必有着他的不同之处。今有幸得到《稻盛和夫的成功方程式》这本书，怀着敬畏的心，从头到尾看了两遍，生怕漏掉了任何细小微妙之处。 成功方程式：人生•工作结果=思维方式*热情*能力 其中“热情、能力”分别用0~100分表示，而“思维方式”用-100~ +100表示。 一、思维方式  看过了太多的成功公式再看这个方程式，初一看难免俗套…

最开始看稻盛和夫的成功方程式，是带着对稻盛和夫的无比敬仰与佩服去读的，从他的身上我读到了什么是真正的领导，什么是精致的管理……..而通过这本书我知道今后要怎么先做好管理，再去做一领导。 领导，《现代汉语词典》的解释是“率领并引导”。从科学的角度说，领导是一种行为过程。它是领导者为了实现组织目标，运用相应的理论、原则、职能、方法，影响、率领、引导组织内的成员完成预定任务的活动过程。领导者通常会问这样的问题：哪些人真正适合做这些事情?为什么我们要做这些事情?在这个过程中，领导者要…

KANOU公司本是一家重文化，重员工发展的一家企业。在我们华能金日科技奉献爱心已成为一种习惯，互相帮助是每天时时刻刻在发生的事情。 有帮忙其它同事绘制图纸，有帮助同事处理客户订单的，有帮助同事跟进精密零件加工进度的，还有帮助同事包装出货的，有很多事情非是个人的本职工作，但每个人都无私的奉献着自己的一点一滴，没有一句怨言，默默无闻只是把事情做好。让人感觉到，这不是一个公司，更象是一个大家庭。我们一起检讨解决客户的困难和疑问，一起为某个营业拿到大单而兴奋，一起为业绩目标加班出货，…