前不久，KANOU®进行了年终总结，有与客人的，与供应商的，与团队的，与部门的，与组织的……这些总结里有好的与不好的方面，有数不尽在学习和要改善的东西，听了那么多总结，好几天下来，我陷入了深度的沉思与反省！
如果说一定要给过去五年的自己交待点什么，能拿得出手的成绩是什么呢？粗略的想了想，2009年在一家公司拼了命的学习与工作，因为找到了与自己梦想有关系的公司，感谢当年的自己的有着那样一股学习的冲劲，在自己的职位生涯又添加了不少法码，于是2010年计划着学习很多东西与行业或技术之外的东西，比如日语证书，比如驾驶证，比如采购师的资格证书，可是一件都没有实现，混混噩噩的一年，也是非常痛苦的一年，痛苦于自己的无能，想重头再来，于是在2011年里，给自己的职业生涯做了一次很大的调整，只想找个能和自己梦想有关联的公司，基于自己想改变的心理，在同事和朋友的介绍下我来到了华能金日科技有限公司，这时梦想才刚刚在这里发芽，2011一定要总结的话，那就是我可能找到未来三四年奋斗的公司了。只能用“可能”，当时的心情到现在也形容不了，因为当时还算过得舒坦！
2012年，又痛苦着，公司在改革，白天工作，晚上学习，白天做事，晚上想事情，最关键是那一年我挑起了整个部门的工作，没结婚的我还不知道责任二字有多重，只是觉得接下了就要做好，随着公司的改变和我的承担，以为自己又是在忙碌中度过了，年底时总结没有可以拿得出手的成绩交待自己，于是我又要放弃了，那时候汪哥跟我讲，承担就是成长！
2013年，放下了很多杂念，一心投奔到业绩与管理上面，对于人事的管理我有了更多的认识，“人”虽只有两个笔划，很简单，但是每个人的想法却是有很多种的，人的性格也是有很多类型的，也有一些简单的分类，比如九型人格里面对人进行了分类，通过学习这个，运用到实际，非常实用，也喜欢上关于管理方面的学问，直到2014年……
2014年，初次接触到关于管理的哲学，说句实话，真心不懂不明白，在看了很多关于吕总的文章后，在管理实学上有些许认识，有一盏明灯在远处照亮了前面的路！正因为如此，2014年为了大家的目标，我们全力以赴，挑战极限，曾让我有彻头彻尾的身心疲惫，也曾想放弃，因为队友们的离开，让我心浮气躁，也想放弃，放弃也要对队友们负责！这是作为人，何为正确的真实理解！最后在实现目标的那一刻，我流下了热泪，也许还有其他队友也流泪了，但是几十年了，我们很少这么激动。
后来才明白，这些都是作为管理者必须成长的路……
