稻盛和夫这个名字对很多企业家来说都不陌生，而华能金日科技更是将其哲学奉为真理。我们的董事长吕华先生一直向我们推行和宣传他的企业经营哲学思想。从2015年起，我们公司开始大力推行稻盛哲学的学习，快来看看我们都学到了什么吧！
#提高心性拓展经营#经过两轮《稻盛和夫的成功方程式》的读书感想分享，我们今天开始利用周一、三、五三天的早会时间共同通过DVD向稻盛和夫老师学习。
#提高心性拓展经营#今天是我们第一通过DVD学习稻盛和夫的思想文化。通过央视《商道》节目的采访，我们更加近距离地接触和了解稻盛先生的人生哲学。身为两家世界500强企业创办者的“经营之圣”，他坚称“我是普通人，我只是努力”。稻盛先生的高尚人格和他的经营理念值得每一个人认真学习，细心品味。
#提高心性，拓展经营# 今天是第二次“雪中问“稻”之视频学习”，稻盛和夫先生，海尔集团董事长张瑞敏有着共同的经营思想，那就是以心为本，用心经营企业，实现员工的自身价值。在金融危机的时候，他们也正是靠着这种经营思想，稳定人心，充分发挥员工的积极性不断创新，平稳的渡过危机。
#kanou早会分享# 今天第一位分享的人是精机事业部的@老梁616 ，他分享了近期公司学习稻盛哲学后对部门内成本费用的感悟，对于他们品管部门来说，控制好来料不良就是对费用的节约，虽然不一定可以直接用金额数据去体现，但最超码可以节约掉二次检查费和因不良品产生的差旅费，对客户而言也有更好的体验。
#kanou早会分享# @张丽萍LP 分享看了稻盛先生阿米巴演讲视频后，更加清晰的理解了所谓“销售最大化，成本最小化”的意义，结合我们公司现在正在使用的一个单位价值管理的小工具，每个人都应该从细节上出发，成本的最小化不应该只体现在材料，更重要还有管理成本这些看不见的成本。
看来通过学习，大家的收获真是不少，稻盛哲学的学习还在进行中，而大家对于这位经营之圣的崇拜之情也直线上升，期待下周的继续学习O(∩_∩)O
