今天从日本回国了，在香港码头的等候区和回深圳的船上，我再一次研读了艾.里斯和杰克.特劳特合著的《商战》。书中强调一个观点，100家公司里只有一家应当采取防御战，2家应当采取进攻战，3家应该采取侧翼战，其它94家都应该采取游击战。而我们显然也处在游击战阶段，于是对游击战的介绍着重学习了一遍。这是第三次看，但又有了新的感悟。今天还随手记录了读书笔记，分享给大家。 　　什么是游击战？毛泽东作过精彩的总结：敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追。 　　从中国到古巴到越南，历史证明…

　　荣获9月份团队业绩冠军的是——拓展队，本月再一次守擂成功，看向三个团队的评比指标，拓展队冠军当之无愧，每一个指标都完成的非常好！业绩目标的达成率157%，非常可喜的成绩。梁党国队长说：我们要继续脚踏实地的做好现在的工作。拓展队就是坚定这样务实的信念，才得以长胜不败的！  

　　（精机事业部购买）刘圆圆荣获了9月最佳买手的荣誉称号！在这个月业绩的增长下，对购买来讲也要及时调整策略，把控好几个工作指标的平衡，及时与营业人员沟通，找到客户最在意的关键，我们要为客户创造最大的收益！购买针对品质、交期、货款方面的安排是极其重要的环节，这个月虽忙碌，但相信她收获的成长更多。  

　　（光电事业部营业）陈莺 荣获了9月个人销售冠军的荣誉称号！时隔7个月以优异的成绩回归了冠军宝座，非常值得庆祝！营业人员要开发到自己的稳定VIP客户才是长胜诀窍之一，而后方团队的支持必不可少，每一个岗位的互相协作也是非常重要的，为了达成业绩努力奋斗到月底的最后一刻。  

　　荣获9月创收提案“潜力”奖——激情精英队，在提案数量和收益方面，虽然有些薄弱，不过还是非常具有潜力的提案，希望再接再励！