• 2019-01-04
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    盘点KANOU GROUP的11月大事,如果用一个关键词来总结,那就是“展会”。这个月我们在两个国家,三个城市,布了四个展位,KANOU GROUP集体出动,四方开花。   一,11月14日~16日 日本东京产业交流展。 日本公司KANOU PRECISION(JAPAN)参加了这场展会。这个展会原则上面向日本首都圏(东京都・埼玉県・千葉県・神奈川県)的中小企业,帮助大家将优秀的技术和产品共同展示出来,以促进销售业绩上升,加强企业间合作,交换商业情报等为目的的小范围…

  • 2018-12-17
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    盛和塾2018年稻盛经营学年度报告会 随着《我们是相亲相爱的一家人》歌曲响起,我们全体塾友在主持人的号召下,手牵着手围成一个大圆,随着音乐的节奏,紧握着塾友温暖的手,共同吟唱起年会最后的节目。全场近六百余人,几乎没有人提前退场,大家都非常珍惜相聚在一起的时光,依依不舍! 深圳盛和塾2018年稻盛经营学年度报告会参加感想 这是我时隔三年,再次参加盛和塾年会活动。回想起今天一天的年会分享,心中感慨万千。与三年前相比,稻盛和夫经营哲学在中国企业的热度不仅没有因为时间冲淡,反而得到更…

  • 2018-12-17
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    2018年12月08日,我在公司领导(吕董,汪总)的带领下,出席了在东莞丽城假日酒店举行的2018年盛和塾年度报告会。 因为我是第一次出席,所以特别好奇,心想,稻盛先生究竟有什么魔法让这么多人学习稻盛经营学呢?于是,我全程认真听讲,并做了笔记,希望从中找到答案。 报告会结束后,我对报告会中的内容进行了整理,归纳如下:   1.中国的龚天保先生,郑长寿先生,以及日本的栗田佳幸先生,原田智树先生,间地宽先生,发表的内容有一个共同点,那就是各自的企业在开始时,经营很不顺,…

  • 2018-12-17
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    有人说企业经营靠勇气,有人说企业经营靠智慧,有人说企业经营靠金钱,但是,无论如何,都离不开经营二字,因为有了经营,所以才有了企业的结果。对于一个日式经营管理的企业凯路来说,我们有幸接触到日本的稻盛哲学,一个企业经营重要的指南针。 首次的学习,让我们入了门,虽然学习不多,但是记忆犹新;2018年,我们再次相会盛和塾的年会,又一次能够现场聆听盛和塾的前辈们现场的发表会,看到现场学员爆满,气氛热烈,学习的兴趣较往年也更加的浓烈,稻盛哲学也在企业经营中发挥着重大作用。   …

  • 2018-11-28
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      –往后余生,荣华是你我,技术高超是我,服务到位是我,性价比高还是我,目光所致,客户都选我。   很多人觉得销售人员的工作可能是这样子的: “你好,我是某某公司的某某,从您公司的网站了解到你们是做TP的,定位于工控,我们是一家拥有10年加工经验的厂家,希望能进一步的了解双方,寻求新的合作机会…”   上门给客户推销,然后说尽好话,成功的话,客户买单,不成功的话,转身寻找下一家。   也有可能是这样子的:   “你好,附件图纸请报价” “您的询盘已经收到,感谢,马…