今天和HR一起外出为即将满三周年的同事选购礼品，我们前后看了三家商家的产品，最终在价格,款式差不多的情况下选择了最后一家。虽然这三家的品牌各有不同，但最终促使我作出决定却只是一个小小的细节。会是什么呢？ 　　我们到第一家商家选购时，导购员按我们的需求推荐了商品，但在谈到需要编织手链时，销售员告诉我们只能去隔壁卖翡翠的柜台，而且需要额外支付10元/条的手工费。我问她们，既然你们柜台在销售带手链的商品，怎么自己不会编织呢？销售员说她们是卖黄金所以不会，只有卖翡翠的柜台才可以。…

　　不少朋友都问过我同样的问题：你为什么选择主要做日本市场？是的，我们公司两个事业部的主要客户都在日本，2015年日本市场的销售额比率将达到85%以上。无论是从事汽车装备零件加工的精机事业部还是从事防眩光玻璃盖板的光电事业部，我们都以日本市场开发为主要工作方向。所以，朋友们提出这样的疑问也在情理之中。     　　我的答案是：为了让团队保持成长的动力！众所周知，日本人对待工作一丝不苟，对待产品严格挑剔。他们不仅这样要求自己，也同样将要求传达给合作方。作为我…

　　我是一片自动检票机上的防眩光玻璃，当我从玻璃盖板工厂出来时，我才有了自己最终的形状，无论在你眼中我是高大上还是白富美，都得感谢设计师们精心为我设计的造型。当然还有漂亮的外衣，还会给我印上专属的LOGO，这是我最开心的时刻，因为从此以后我就是一枚有身份的玻璃了。当别人问起我将要去向何方时，我可以自豪地指指身上的LOGO高兴地说：“呃，出去旅行的时候就会见到我喽……”　　   　　设计我的是一个团队，他们由工业设计师、机械工程师、电子工程师、软件工程师、组件工程师和…

AGC是日本旭硝子，在平板玻璃行业是无人不知无人不晓的企业。不少客人找到我们询问防眩光玻璃，总会谈到玻璃原材料是使用那家公司的话题。当我们告诉客人不能对应AGC玻璃，客人也总会疑惑。因为，在大家认为AGC就比较常用的材料，应该更加方便提供才对。 够力拉为什么不使用AGC生产防眩光玻璃呢？主要因为以下两点： AGC本身也在欧洲和日本生产防眩光玻璃，如果够力拉也使用AGC生产防眩光玻璃，我们与AGC就没有了差异化，也就会失去为客人提供差异化产品的机会。 通过对比各种玻璃厂家的防眩…

最近公司在进行业务调整，主要是梳理产品和业务聚焦，但这样的调整并不是华能精密的第一次，在这之前，还有数次业务调整，可以说华能精密就是在不断调整中才走到现在的。 学习里斯品类战略就会发现，企业对增长的渴求会导致企业逐渐失去焦点。因为，企业为了实现营收和利润的增长，往往通过不同的方式提供更多类型的产品的服务，包括进入其它市场。里斯认为企业就像橱柜，虽然你有整理，但还是会发现每个橱柜总是在变得越来越乱。所以，每个企业失去焦点似乎本来就是一种自然现象，无需有意促成也会发生。这就是商业…