随着今年我们订单越来越多，再加上汽车装备零部件从八月份转型做小批量，我们必须更多地储备人才，尤其是品质管理方面。所以前不久，毫不意外地我收到了用人部门三位品质担当的招聘需求。
我连忙根据用人部门的需求在招聘网站上发出招聘信息，很快收到了不少简历。但是符合我们要求的，却少之又少。预约面试后都没有通过，除了有部分是因为技能达不到要求外，还有些是观念与我们不符合。
产品高品质和人才品质的匹配
品质是企业的生命，我们一直把品质管控放在首位。所以在人才招聘方面我们有自己的要求，产品即人品。除了测量的技能我们更看重求职者的人品与对待品质要求的态度。精益求精是我们公司每一位品质人员必须具备的工作态度。另外一个人的品行，思想道德也尤为重要，只有志同道合的人才能和我们一起走的更远。我们始终坚持这一原则。否则宁缺毋滥。
持续了一个多星期，主动投递的简历符合要求的更少了，怎么办？难道就干等着吗？于是我决定主动出击，去搜索简历，或许能有所收获，于是有一段时间几乎每天都会抽出2-3个小时来搜索简历。
招聘的困境
然而，搜的简历虽然不少，经过用人部门确认后就淘汰了一部分，剩下的预约面试，有部分因为太远直接不来，还有部分目前在职并不打算找工作。最后来面试的几个都没有达到我们的要求。
又一个多星期过去了，仍然没有任何收获，那时候压力非常大，用人部门一直在询问招聘进度，再加上那时候刚好遇上我们的出货高峰期，品质部因为缺少人手，一直没办法顺利出货，严重影响了客户交期。营业人员反馈说，因为我们现在还有很多货没有出，客户不会再下订单给我们，除非我们把手头上的货全部出完了才会继续给我们下订单。这不仅仅是我个人的工作进度问题了，而是关乎客户对我们公司的评价，如果我们还不能尽早解决这个问题，那么，客户满意度就大打折扣，来年他们还会给我们下单吗？想起营业人员开发一个客户是多么不容，难道就因为我而流失掉吗？…种种压力一起迎面而来，我几乎彻夜难眠，甚至是一度怀疑自己的能力。脑子里一直在想还有没有其他方法？只要是可行的，我都愿意去尝试。
就在我最痛苦的时候，和一位同事的交流给了我启发。她提到，现在的年轻人的活跃环境发生了很大的变化，除了招聘网站，还可以在新兴的一些社交平台试一试。
是啊，她的提醒给了我新的试验方向。
QQ、微信、微博甚至小视频网站，有太多平台可以尝试呀。
有了新方向
忽然想起来自己还有几个同行的QQ群，里面有几个认识的人，或许能我一些资源？
有了新的方法，我几乎兴奋地睡不着觉，于是第二天一早，我经过群主同意在公告栏发布了我们公司的招聘信息，果然，一下子群里就热闹起来，很多人在咨询，也有很多人在私聊我。收集了十几份有质量的简历。我心里窃喜，这下有希望了。
我还试验了另外几种方式，也收到了不少有质量的简历。
我欣喜若狂地把简历交给用人部门确认，但是他们确认后只有三份简历是真正符合的。至少这是一个阶段性的突破成果，这对于我来说，也是值得珍惜的了。继续努力。
可又有一个新的问题，很现实的问题，有简历并不意味着，就会有入职。中间还有面试，双向匹配，评估等过程呢。
心里不断告诉自己，一定要把这三位预约过来面试，想到马上就过年了，过年后必然是企业之间抢人的状态，如果现在没有招聘到，过年后就更难了。
用心的力量有了结果
我把自己设身处地的放置到应聘者的角度，预设了几个问题，并且做了预案。
我为什么加入凯路汽车工业？
我离开原岗位的风险如何规避？
我在原岗位继续合作与加入凯路汽车工业有哪些利弊？
凯路汽车工业有哪些别的公司不具备的条件与环境？
为了有效解决这些问题，我们还火速制作了《HR招聘视频》；而且，我们长时间在进行的企业文化建设项目也产生了新同事加盟的吸引力。
功夫不负有心人，在我真诚、用心的邀请下，三位都答应来面试了。
HR就是操心的命啊
他们面试时候，我也非常紧张，心里想着：
他们简历虽然写的跟我们符合，但是实际操作呢？
会不会跟简历写的有偏差？
还有工作的态度，思想上的一些观念，能符合用人部门的要求吗？
经过一系列的考核，其中一位因为技能娴熟，工作也非常踏实。
在面试之前观看了我们公司的企业文化视频也表示非常认同，综合各方面都符合我们要求，用人部门很满意，决定录用。我心里终于松了一口气。
半个月后，我用同样的方法，再一次招聘到了一位品质人员。
之后不久，深圳总部HR也招聘到了够力拉的玻璃盖板的品质担当。
就这样2017年最后一个月我们用15天时间成功招聘到了三位品质新同事，并且归属了三个不同的横向团队，在紧要关头解决了品管部门因人手不足而耽误交期的燃眉之急。实现了我们人力支持的价值。
2017年终于没有辜负我们的努力，给了我们一份完美的收获。
或许以后还会遇到更多关于招聘上的难题，但是，没关系。因为经历过前面的种种，我已经练就了良好的工作心态去迎接未来的挑战。时刻准备着…
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