• 2019-05-16
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      我简单跟大家汇报一下,在2019财年的第一个月份,我们的粗利目标达成率是111.94%,销售额目标达成率是100.69%。非常感谢在座的每一位同事在19财年的第一个月做出的贡献,交出了我们满意的答卷。   19财年应该会是我们创业以来碰到最大变数的一年,到目前为止,我一直坚持这个看法。虽然我们每年都在说当年很紧,但是今年跟2008年2009年的外部环境应该是有过之而无不及的。所以摆在我们大家面前的只会是越来越多未知的困难,甚至可能会超出了我们想象。 &…

  • 2019-05-08
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      凯路汽车工业有限公司的母公司KANOU GROU创始人吕华在创业初期,就喊出“在中国制造日本品质的产品,坚持50年”的口号,那如何才能不忘初心,稳健发展?凯路汽车工业的供应链管理模式,是由营销(订单)驱动采购供应商管理,从公司类型可以定义为轻资产技术型管理公司,相对一般的制造或加工组装公司来讲,公司运营三大模块之一的供应链的管理就显得更为重要。   供应商在公司14年的发展壮大的历程中,写下了非常浓厚及有意义的一笔,做出了不可磨灭的贡献,供应链的管理经过14年的…

  • 2019-04-22
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    2018年4月,有三个同事与KANOU结缘,他们分别够力拉的刘海宁 ,凯路的莫凡和周兆春,因为认可公司的文化并快速地融入,贡献着自己的力量,不知不觉中他们己经入职一年了,感谢有你们的加入,并我们共同在这里成长。加油!  ​​​​ ​​​​ 业绩表彰大会的奖项,我们在一项一项的揭晓,平常工作中的点子,不仅为客户创造收益,在公司内部也能获奖,这不,获得智多星和金点子提案奖的都是精机事业部的欧阳胜,同时获得金点子的还有够力拉的penny,脑袋怎么都转得这么快了,答案只有一个:心系客…

  • 2019-04-10
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    首先真诚感谢上台发言的所有同事,大家辛苦了!包括在座的各位同事认真聆听也都辛苦了,我们知道开长途的时候司机和乘客都很辛苦。     今天这个策略目标发表会,我大概归总一下。有人说经营企业很困难,确实真的很多事情要做,就像大家看到的一样,我们在方方面面都做了很多安排,也做了很多的计划。但是在我们的企业经营的导师稻盛和夫先生来看,他认为就是两件事情:第一是销售额最大化,第二是费用最小化。所以我们也是以这样的一个理念导向为学习的目标,每年在增进我们的管理水平。比…

  • 2019-04-10
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    一,3月15日东莞凯路汽车工业三款技术专利获得东莞高新技术产品认证。 这是公司在“为客户创造收益”的经营方针指引下,通过全体同事在生产经营活动过程中,积极思考可以为客户创收收益的点子,汇集成《创收提案》后提炼出来的专利申请。我们在帮助客户创造收益时,也促进了自己的成长。2019年,我们会以申请“国家高新技术企业”的目标为契机,继续鼓励同事们创新创造。     二,3月13日 2018年年度优秀员工虚拟股赠仪式。 2018年荣获年度优秀员工的同事们,为感谢你…