最近股市很火，房市也在政府的救市行为下开始新一轮的“变态发展”，实业不好做了，这波貌似赚钱很快的势头让朋友圈里的部份企业家朋友开始蠢蠢欲动。甚至还有朋友发来留言“劝”我关注这次致富机会，并配有最近收益“颇丰”的证据，言下之意是若不投资日后定当后悔！我没有回信，但在心里默许：如果该朋友再发第二次，我就拉黑TA。作为華能精密®的董事长，我有责任为全公司的未来负责，我坚信：利润必须靠自己“额头流汗来获取”！ 我拒绝投机！我强烈认同稻盛和夫塾长的忠告：利润必须靠自己“额头流汗来获取”…

某天，康康的中午饭有点迟，不得已只能到公司最近的大碗饭就近解决午餐问题了。 就在康康在为吃什么而苦恼的时候，饭店的一位经理模样的女士主动搭讪说：“好久没有见你来吃饭了？是不是我们做的菜不好吃？”“没有呀，我只是最近上火，不敢吃辣椒了”康康边看菜单边应付说。”那你可以让我们少放辣椒呀“经理还是很关心客人“我们现在新增了瓦罐汤，原味的，没加味精….最近你们来吃饭的同事也少了，也不知道是什么原因？”康康明白了，人家经理是在做客户调查呢。“这方面我不知道呢”康康说的是实话，他吃饭…

@稻盛和夫 塾长说定价就是定死活，定价太高产品卖不出去，定价太低即使有销量但没有利润。他说应该在正确判断产品的价值的基础上，寻求单个产品的利润与销售数量乘积的最大值的某一点，据此为判断定价应该定在客户乐意接受公司又能盈利的交汇点上。如何能够找到这个交汇点呢？ 这需要我们对行业和客户都要有深刻的认识。 从行业里来看，我们要了解客户为什么要做这样的设备？设备是用在什么地方？这样的设备能为终端客户带去什么价值？有什么独特的卖点吗？最终能够给消费都带去什么好处呢？设定的使用寿命是多久…

2014年11月20日美国康宁公司推出了大猩猩®系列新产品：第四代大猩猩®玻璃。据康宁公司介绍，这种玻璃的坚韧强度比当前市场上任何竞品的盖板玻璃都要高出两倍之多。最新的第四代大猩猩玻璃将解决消费者面临的首要问题——日常跌落所导致的屏幕破裂。 美国康宁®对模型和商业量产设备的实验室测试表明，目前中国市场上40%的智能手机中所采用的钠钙玻璃，在从一米的高度跌落时，破裂率达到近100%。而第四代大猩猩玻璃在相同的测试中完好率为80%。 康宁的科学家们检查了数百台破裂设备，发现因接触…

      今生有幸代表华能金日科技和各地盛和塾的灵魂伙伴们相聚在宝岛台湾，亲身聆听稻盛塾长的教诲，亲身去体验爱的力量。这或许是命运的安排，又或许是冥冥中的天意。这六天的台湾游学结束，给了我非常多的感悟和启发，是一次真正意义的心灵洗礼之旅。       我会用一系列的文章来总结这次台湾之行，虽然会花时间和精力，但我希望能够在总结中更加深刻地学习和领悟。今天先分享第一篇【台湾游学之稻盛经营哲学的实践】       第一天上午是塾长例会，现场聆听了三位盛和塾塾友的经营体验和塾长的…