最近的天气忽冷忽热就像女人的脾气喜怒无常，昨天冷得穿羽绒服，今天暖得可以穿短袖。不仅老人和小孩易受病毒侵袭，青壮年的我们也奈何不了如此变化莫测的天气。 感冒快一周的我今天实在熬不住了，在同事的协助下去就医了。说是医院其实有点像国内稍微大点的诊所，设有内科，妇产科，胃肠科。日本在管理垃圾卫生方面可能是世界第一，普通的小医院里面的每处都像深圳大医院里设的VIP房那样整洁干净得尽乎完美。我当然是去看内科，接待我的是一位50来岁的女医生。     医生：早上好！你…

作者：胡恋红 3月9号，东京的早晨下着滂泼大雨气温降到12度，我和社长受国内同事依赖去神奈川県的“武藤工業株式会社”的热处理厂取货。下了列车后越过一条河就到了工厂附近，这一带有精密机械加工厂、表面处理厂、热处理厂，而河里流动的水清澈得可见到河底的沙石。     这款产品要求做“フレーム焼入れ(局部热处理)”，在深圳/东莞周边向4~5家热处理厂包括在圈内做得好的询问，被要求改成整体。小馆SAN见此询问无效，直接跑去热处理厂的现场与有经验的师傅详细说明。好不容…

作者：曹华艳 从过去传统的采购模式到如今的伙伴型合作关系，采购人员从寻找供应商到建立合格供应商，都要经历一系列的流程与成本投入，成为合格供应商之后的供应商管理工作也不可懈怠，供应商的评价管理可推进其进行持续不断地改进，是保持公司核心竞争优势一种手段。    正如够力拉AG防眩光玻璃团队正在做的供应商评价管理一样，质量，成本，交期，服务这四个指标通常是公司最为重视的部份。 1.质量：产品质量是任何一个企业生存的基础，采购应把质量放在首要。 2.成本：对于公司来说，每降低1%的采…

作者：  曹华艳 供应市场情报是采购人员的“眼睛”，也是供应商管理的基础.《如何高效管控供应商》这本书的第一章讲的就是，供应市场情报的搜集。结合自己的工作举例，针对够力拉AG防眩光玻璃的供应市场，我们要如何收集供应市场的情报呢？ 一、面谈 这是最直接的情报获取方法。我们可以通过与代工生产厂商（如现有或潜在的玻璃盖板加工供应商），原料生产商（如玻璃原材料厂家），有竞争关系的厂商（如AG处理的加工厂），上游的客户端（如现有或潜在的客户，消费者）等，与其邀约，争取面谈的机会。 当然…

作者：胡恋红 今年2月的展会比较多，我借着研修的机会去了东京，琦玉，横滨，岡山的展会。 第一站琦玉，展览馆是用一个足球馆临时搭建而成，大概950平方米的场地。参展的公司主要与机械加工相关，特别是精密零部件类。有好几家公司展出像人一样有思维又可交流的机器人，3D打印技术（已发展到打印铁材和钢材），还有前几年发展起来的4轴/5轴的加工技术。 第二站东京，这是一个国际展览馆专用于各种各样的展会。在琦玉出展了的公司也有部分在这里继续，目的是想捕捉到更多的成交机会。映入眼帘最多的字眼是…